Piotr Zieliński

Skupienie na wynikach, nie na teorii

Piotr dołączył do Wroclaw Synergy Group w marcu 2018 roku, przechodząc z działu kadr dużej firmy logistycznej na Psim Polu. Od tamtej pory zamknął dokładnie 87 procesów rekrutacyjnych na stanowiska dyrektorskie i managerskie. Nie znajdziesz u niego pustych haseł o motywacji. Zamiast tego dostaniesz arkusz w Excelu z konkretnymi wyliczeniami, dlaczego Twoi ludzie odchodzą do konkurencji po 7 miesiącach pracy. Liczby nie kłamią, a Piotr potrafi je czytać jak mało kto w tej branży.

Sprawdzone w boju systemy motywacyjne

W 2023 roku Piotr wdrożył nowe systemy premiowe w 14 firmach z branży produkcyjnej i IT we Wrocławiu. Efekt? Rotacja pracowników w tych zespołach spadła średnio o 16,4% w ciągu pierwszych trzech kwartałów. Piotr wychodzi z założenia, że kultura pracy to nie są darmowe owoce w kuchni, ale jasne zasady i przewidywalność. Jeśli Twój zespół zdalny kuleje, on znajdzie wąskie gardło w komunikacji w mniej niż 4 dni robocze. Bez owijania w bawełnę powie Ci, co robisz źle jako lider.

Doświadczenie oparte na faktach

Piotr nie uczył się HR z podręczników pisanych 20 lat temu. Swoją wiedzę zdobywał, zarządzając zespołami w czasach, gdy praca z domu była jeszcze egzotyką. W samym tylko maju 2024 roku przeprowadził 21 rozmów doradczych dla właścicieli firm, którzy tracili kontrolę nad swoimi rozproszonymi strukturami. Mówiąc wprost, nie jesteśmy najtańsi na rynku, ale praca Piotra zwraca się zazwyczaj po 4 miesiącach dzięki mniejszym kosztom rekrutacji nowych osób na miejsce tych, którzy odeszli.

Konkretny plan działania

Każda współpraca z Piotrem zaczyna się od krótkiego audytu trwającego 2 godziny i 15 minut. To czas, w którym prześwietla on obecne umowy, systemy premiowe i sposób, w jaki wydajesz polecenia. Nie spodziewaj się miłych słówek – spodziewaj się listy 7-9 punktów, które trzeba naprawić natychmiast, żeby firma przestała tracić pieniądze na błędach kadrowych. Bywa bezpośredni, czasem nawet szorstki, ale jego metody działają w 94,6% przypadków, co potwierdzają nasze wewnętrzne statystyki z ostatnich 3 lat.

Poza pracą Piotr jest fanem konkretnego rzemiosła – w wolne soboty zajmuje się renowacją starych mebli biurowych z lat 70. Twierdzi, że to uczy cierpliwości i pokazuje, że każdą strukturę, nawet tę najbardziej zniszczoną, da się naprawić, jeśli ma się odpowiednie narzędzia i plan. Jeśli szukasz kogoś, kto pogłaszcze Cię po głowie, szukaj dalej. Jeśli chcesz mieć zespół, który dowozi wyniki, umów się z nim na kawę przy Świdnickiej.