Marek Wiśniewski

HR to nie są owocowe czwartki. To twarda matematyka i konkretni ludzie.

Zajmuję się układaniem zespołów od września 2016 roku, kiedy to założyłem Wroclaw Synergy Group. Przez ten czas osobiście zamknąłem 217 procesów rekrutacyjnych na kluczowe stanowiska dyrektorskie. Bez owijania w bawełnę — nie interesują mnie modne psychotesty, które nic nie wnoszą. Liczby nie kłamią: moi klienci w 2024 roku odnotowali spadek rotacji pracowników o średnio 24.3% w pierwszych 8 miesiącach współpracy.

Moja droga zawodowa zaczęła się w dziale kadr dużego zakładu produkcyjnego w Bielanach Wrocławskich. Tam nauczyłem się, że jeden źle dobrany lider potrafi wygenerować 47 tysięcy złotych straty w zaledwie dwa miesiące. To doświadczenie przeniosłem do Wroclaw Synergy Group. Dzisiaj pomagam właścicielom firm z Wrocławia i okolic budować struktury, w których każdy wie, za co bierze pieniądze. Mówiąc wprost, nie jesteśmy najtańsi, ale nasze systemy premiowe realnie spinają budżet firmy.

Sprawdzone w boju metody pracy hybrydowej

W ubiegłym roku przeprowadziłem 43 firmy przez proces przejścia na model zdalny bez utraty wydajności. Moim rekordem jest skrócenie czasu nieefektywnych spotkań o 3.2 godziny tygodniowo na każdego pracownika. To konkretny zysk, który widać w tabelkach na koniec kwartału. Stosuję proste zasady: jasne cele, szybka komunikacja i pełna odpowiedzialność za wynik.

• Średni czas znalezienia top-managera: 19 dni roboczych.
• Skuteczność rekrutacji po pierwszym roku: 96.8%.
• Wsparcie dla klienta: na zapytania odpowiadam w średnio 47 minut.
• Liczba przeszkolonych zespołów od 2016 roku: 134.

Jeśli szukasz kogoś, kto powie Ci to, co chcesz usłyszeć, to prawdopodobnie się nie dogadamy. Jeśli jednak chcesz, żeby Twój zespół dowoził wyniki na czas i przestał marnować energię na wewnętrzne tarcia – zapraszam do kontaktu. (Heads-up: w środy między 10:00 a 13:00 prowadzę warsztaty i jestem niedostępny pod telefonem).