Audyt HR w 14 dni

Dlaczego większość audytów to strata czasu?

Znamy ten schemat. Przychodzi konsultant, zadaje sto pytań, a po dwóch miesiącach dostajesz stustronicowy plik PDF, którego nikt nie czyta. W Wroclaw Synergy Group robimy to inaczej. Nasz audyt trwa dokładnie 14 dni roboczych. Skupiamy się na twardych danych i tym, jak Twoi ludzie czują się przed kamerkami na Zoomie. Od września 2016 roku sprawdziliśmy 387 zespołów, głównie z Wrocławia i okolic. Wiemy, gdzie w firmach pracujących zdalnie uciekają realne pieniądze.

11 kluczowych punktów kontrolnych

Nie oceniamy wystroju biura, bo Twoi ludzie i tak siedzą w domach. Patrzymy na 11 konkretnych obszarów: od procesu rekrutacji, przez rotację kadr, aż po realną skuteczność Twoich menedżerów. W 2024 roku średni koszt odejścia jednego specjalisty w branży usługowej to około 47 340 zł. Naszym zadaniem jest znalezienie dziur w systemie, zanim kolejny pracownik rzuci wypowiedzeniem. Liczby nie kłamią – w jednym z ostatnich projektów dla firmy z branży logistycznej wykryliśmy, że 62% nowych osób odchodziło przez błędy w komunikacji na Slacku.

Harmonogram, który trzyma się kupy

Pracujemy szybko, bo szanujemy Twój czas. W 1. dniu zbieramy dokumenty i dostęp do systemów. W 5. dniu rozmawiamy z 7 wybranymi pracownikami z różnych działów. Nie pytamy ich o marzenia, tylko o to, co ich najbardziej wkurza w codziennej robocie. W 12. dniu mamy gotowe wnioski. Nie potrzebujemy Twojej obecności codziennie – wystarczą nam 2 godziny Twojej uwagi na start i 1,5 godziny na podsumowanie. Mówiąc wprost, nie jesteśmy najtańsi na rynku, ale nasz raport zmieści się na 5 stronach i zawiera tylko konkretne kroki do wdrożenia.

• Analiza rotacji z podziałem na staż pracy (wyłapujemy krytyczny 4. miesiąc).
• Przegląd systemów premiowych – sprawdzamy, czy bonusy faktycznie kogoś motywują.
• Weryfikacja komunikacji zdalnej – czy Twoi managerowie nie męczą ludzi niepotrzebnymi spotkaniami.
• Badanie kultury feedbacku – czy pracownicy boją się powiedzieć prawdę o problemach.

Co dostaniesz po 14 dniach?

Dostaniesz tabelę z listą błędów ułożoną według tego, ile Cię one kosztują. Jeśli okaże się, że Twój dział HR działa jak szwajcarski zegarek, powiemy Ci to prosto w oczy po 3 dniach i oddamy 40% wpłaconej kwoty. Ale rzadko się to zdarza. Zazwyczaj pomagamy skrócić czas wdrożenia nowego pracownika – rekordowo zeszliśmy z 28 dni do 9 dni w firmie e-commerce z Krzyków. Bez zbędnej teorii, tylko sprawdzone w boju metody, które działają w polskich realiach biznesowych.

P.S. Nasz audyt nie boli, ale bywa szczery do bólu. Jeśli nie jesteś gotowy na usłyszenie, że Twój ulubiony kierownik jest powodem, dla którego ludzie uciekają, to może lepiej odpuść tę usługę.